Описание

КУП «Гостиница «Веста» расположена в административном центре Бреста и в то же время в тихом, уютном районе – вблизи центрального парка.

В непосредственной близости находятся культурные и исторические памятники – мемориальный комплекс «Брестская крепость-герой», музей истории города, музей «Спасенные художественные ценности», областной краеведческий музей, стадион «Брестский», театр драмы и музыки.

Все это позволяет оптимально сочетать бизнес и отдых.

Расстояния

Железнодорожный вокзал, станция «Брест-Центральный» (~1км)
Автовокзал, станция Брест (~1км)
Пограничный переход «Варшавский мост» (~ 6км)

Основные достопримечательности:

Мемориальный комплекс «Брестская крепость-герой» (~1км)
Пешеходная зона, ул.Советская (~500м)
Стадион «Брестский» (~100м)
Парк имени 1 Мая (~300м)
Гребной канал (~ 5км)
Национальный парк «Беловежская пуща» (~60км)
Музей «Спасенные художественные ценности» ( ~800м)
Областной краеведческий музей (~800м)
Музей железнодорожной техники (~ 1,6км)
Музей истории города (~500м)
Театр драмы и музыки (~200м)

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

Миссия – предоставление потребителям качественных гостиничных услуг, удовлетворяющих и превосходящих ожидания заинтересованных сторон – потребителей, персонала и партнеров, создающих атмосферу комфорта, гостеприимства и доброжелательности и обеспечивающих получение прибыли для развития предприятия и повышения благосостояния его работников.

Видение – сохранить позиции успешно развивающейся компании и выйти на уровень оказания гостиничных услуг, соответствующих уровню лучших гостиниц Республики.

Пути реализации:

добиваться улучшения экономических показателей через реализацию стратегии, проводя анализ внутренних и внешних факторов, оценку конкурентов;
повышать качество оказываемых услуг и обеспечивать их соответствие обязательным и другим применимым требованиям;
постоянно расширять ассортимент и улучшать качество предоставляемых услуг путем применения современных материалов и оборудования, а также методов обслуживания;
поддерживать и развивать профессиональный уровень работников, мотивируя качественный труд;
совершенствовать организацию труда, улучшать морально-психологический климат в коллективе;
управлять процессом системы менеджмента качества на основе оценки рисков;
постоянно улучшать систему менеджмента качества.